Management Training

Project Management Fundamentals

De rol en de parameters van de projectmanager bepalen. Een methode kunnen toepassen die toelaat een belangrijk project te beheren. Vertrouwd worden met de werkinstrumenten (tijdsbeheer, activiteiten, resources, planningtools, enz.) Structuur brengen in de verschillende fasen van een project en de organisatie ervan beheersen.

Voor wie is deze cursus?

Project managers and any manager confronted with project management

Vereisten

There are no formal prerequisites for this course

U zult beter in staat zijn om:

  • Gebruik relevante advies- en verandermanagementvaardigheden in de omgang met uw interne en externe stakeholders
  • Vol vertrouwen verantwoordelijkheid nemen voor nieuwe projecten en beter in staat zijn om de controle over projecten te behouden
  • Pas tools toe om projecten beter onder controle te houden

METHODEN EN HULPMIDDELEN

Het eerste deel van de workshop plaatst projectmanagement in een bredere zakelijke context en biedt een systematische benadering van de hele projectlevenscyclus van het initiëren, plannen en definiëren van scope via het plannen van taken, budgettering en controle tot het sluiten van het project. Basisprincipes van projectmanagement

  • Kenmerken van projecten
  • Definitie van een project, typologie van projecten, projectlevenscyclus, projectbereik en projectstructuur, projecttijdlijn, resources en kosten

Casestudy: Definiëren van projectlevenscyclus, projectbereik, projectbereik, structuur, organigram, tijdlijn en initiële budgettering

Project Roadmap, Deel 1: Project definitie

  • Project charter, project scope statement, project organisatie en governance, team staffing, contracting, project infrastructuur set-up, project office, project plan en budget development

Casestudy: projectplan en budgetontwikkeling

Project Roadmap, Deel 2: Uitvoering en afsluiting

  •  Projectuitvoeringsfasen, project kick-off, ’to be’ design and build, gap en impact analyse, migratieplanning, data, capaciteitsoverdracht, training, testen, cut-over, kwaliteitsmanagement, risicobeheer, communicatiemanagement, voortgangsregistratie en rapportage, cut-over management, ondersteuning

Casestudy: Dashboard voor projectprestaties, voortgangsrapportage, probleembeheer

MENSEN

De module Mensen tijdens het tweede deel van de workshop richt zich op de vaardigheden die projectmanagers nodig hebben voor het leiden van teams en het aansturen van belanghebbenden bij het project.

Een team leiden

  • Zorgen voor teamcapaciteit
  • Stadia van teamontwikkeling, individuele ontwikkeling, ontwikkeling van leiders
  • Team oefening: Teamontwikkelingsmodel

Stakeholdermanagement

  • Het adviesproces vanuit het perspectief van een projectmanager
  • Omgaan met en managen van uw (interne) klanten, content vs proces consulting, behoefteanalyse, informatieverzameling, waardeketen
  • Team oefening: Rollenspel

 

Praktische informatie

Duur

3 Days

Talen

EN / FR / NL

Prijs

€1200,00 + 21% VAT

Locatie

Classroom Courses

Planning

Guaranteed to run

Engelse cursussen
16/2 - 18/2Boek
27/4 - 29/4Boek
23/5 - 25/5Boek
24/8 - 26/8Boek
26/10 - 28/10Boek
21/12 - 23/12Boek
Nederlandse cursussen
09/2 - 11/2Boek
20/4 - 22/4Boek
01/6 - 03/6Boek
03/8 - 05/8Boek
05/10 - 07/10Boek
05/12 - 07/12Boek
Franse cursussen
12/1 - 14/1Boek
09/3 - 11/3Boek
04/5 - 06/5Boek
06/7 - 08/7Boek
07/9 - 09/9Boek
07/11 - 09/11Boek

Deel deze cursus op

Boek je training

Vul uw gegevens in om uw boeking te bevestigen.

    Voorkennistest

    Op zoek naar een oplossing op maat?