Révisions des concepts de base de la planification Efficace (SMART)
- Lister l’ensemble des attentes du projet (Quoi ?)
- Structurer le projet en livrables et sous-livrables (WBS simple)
- Cette Méthode de travail permet de pouvoir identifier les intervenants dans le projet (Les Qui ?)
- Une fois le Qui Fera Quoi identifié on pourra établir
- La Durées Des Tâches (Combien ? temps/budget)
- Le Comment ? et Quand ? réaliser les tâches
- Afin de déterminer le plus précisément la Durée Total Du Projet (Début-Fin)
Mise en pratique
Sur base d’un exemple structuré, mettre en place toutes les fonctionnalités de Planner
Les Fonctionnalités
- Création d’un Plan Public ou Privé (Projet)
- Encoder la liste des taches à réaliser
- Paramétrer les tâches : Nom, Date d’échéance, Affectation
- Déplacement / Suppression / Modification
- Affecter des étiquettes (code couleur)
- Compartimenter le projet (Notion de Livrable)
- Trucs & Astuces
Gérer le projet de manière visuelle
- Filtrer le contenu du projet par Échéance/Priorité/Progression/Etiquette (code couleur)/Compartiment/Affectation
- Regrouper par Compartiment/Attribution/Avancement/Date d’échéance/Etiquette/Priorité
- Suivre l’état d’avancement sous forme de Tableau/Graphique/Calendrier
Analyser l’impact collaboratif de Planner
- Analyse de l’impact de Planner dans votre messagerie Outlook 365 et celle de ceux qui collaborent avec vous dans vos projets quotidiens.
MS Planner faisant partie de la suite Office 365 et est entièrement intégré avec les autres applications Office 365. Si vous utilisez déjà Microsoft Teams, vous pouvez héberger un plan du Planificateur dans votre espace de travail Teams, afin que tout le monde puisse collaborer au même endroit.
Exercices de mise en pratique
Le cours est entièrement construit autour d’un exercices de mise en pratique compréhensible pour tous durant lequel tous les participants collaborent (interagissent).