Management Training

Project Management Fundamentals

De rol en de parameters van de projectmanager bepalen. Een methode kunnen toepassen die toelaat een belangrijk project te beheren. Vertrouwd worden met de werkinstrumenten (tijdsbeheer, activiteiten, resources, planningtools, enz.) Structuur brengen in de verschillende fasen van een project en de organisatie ervan beheersen.

Voor wie is deze cursus?

Project managers en elke manager die te maken krijgt met project management

Vereisten

There are no formal prerequisites for this course

U zult beter in staat zijn om:

  • Gebruik relevante advies- en verandermanagementvaardigheden in de omgang met uw interne en externe stakeholders
  • Vol vertrouwen verantwoordelijkheid nemen voor nieuwe projecten en beter in staat zijn om de controle over projecten te behouden
  • Pas tools toe om projecten beter onder controle te houden

METHODEN EN TOOLS

Het eerste deel van de workshop plaatst projectmanagement in een bredere zakelijke context en biedt een systematische benadering van de hele projectlevenscyclus van het initiëren, plannen en definiëren van scope via het plannen van taken, budgettering en controle tot het sluiten van het project. Basisprincipes van projectmanagement

  • Kenmerken van projecten
  • Definitie van een project, typologie van projecten, projectlevenscyclus, projectbereik en projectstructuur, projecttijdlijn, resources en kosten

Casestudy: Definiëren van projectlevenscyclus, projectbereik, projectbereik, structuur, organigram, tijdlijn en initiële budgettering

Project Roadmap, Deel 1: Project definitie

  • Project charter, project scope statement, project organisatie en governance, team staffing, contracting, project infrastructuur set-up, project office, project plan en budget development

Casestudy: projectplan en budgetontwikkeling

Project Roadmap, Deel 2: Uitvoering en afsluiting

  •  Projectuitvoeringsfasen, project kick-off, ’to be’ design and build, gap en impact analyse, migratieplanning, data, capaciteitsoverdracht, training, testen, cut-over, kwaliteitsmanagement, risicobeheer, communicatiemanagement, voortgangsregistratie en rapportage, cut-over management, ondersteuning

Casestudy: Dashboard voor projectprestaties, voortgangsrapportage, probleembeheer

MENSEN

De module Mensen tijdens het tweede deel van de workshop richt zich op de vaardigheden die projectmanagers nodig hebben voor het leiden van teams en het aansturen van belanghebbenden bij het project.

Een team leiden

  • Zorgen voor teamcapaciteit
  • Stadia van teamontwikkeling, individuele ontwikkeling, ontwikkeling van leiders
  • Team oefening: Teamontwikkelingsmodel

Stakeholdermanagement

  • Het adviesproces vanuit het perspectief van een projectmanager
  • Omgaan met en managen van uw (interne) klanten, content vs proces consulting, behoefteanalyse, informatieverzameling, waardeketen
  • Team oefening: Rollenspel

 

Praktische informatie

Duur

publish

Talen

EN / FR / NL

Prijs

€ 1950+ 21% VAT

Locatie

Classroom Course

Planning

Guaranteed to run

Engelstalige sessies
14 - 16/2/2024Boek
24 - 26/4/2024Boek
22 - 24/5/2024Boek
28 - 30/8/2024Boek
23 - 25/10/2024Boek
11 - 13/12/2024Boek
Nederlandstalige sessies
07 - 09/2/2024Boek
17 - 19/4/2024Boek
03 - 05/6/2024Boek
05 - 07/8/2024Boek
02 - 04/10/2024Boek
02 - 04/12/2024Boek
Franstalige sessies
08 - 10/1/2024Boek
26 - 28/2/2024Boek
06 - 08/5/2024Boek
01 - 03/7/2024Boek
28 - 30/8/2024Boek
04 - 06/11/2024Boek

Deel deze cursus op

Boek je training

Vul uw gegevens in om uw boeking te bevestigen.

    Voorkennistest

    Op zoek naar een oplossing op maat?